Итоги 2012 года Сибирского банка Сбербанка России

НОВОСИБИРСК, 25 декабря /ФИС/ В конце года принято подводить итоги. На традиционной предновогодней встрече с руководителями ведущих российских СМИ Президент, Председатель Правления Сбербанка России Герман Греф назвал десять самых значимых событий Сбербанка в 2012 году. Нам интересно – а что вы считаете лучшим информационным поводом 2012-го года для Сбербанка? Мы добавили в перечень важнейших событий информацию о деятельности Сибирского банка. Будем благодарны, если Вы ответите нам – назовите тот пункт (событие), которое на ваш взгляд, стало лучшей новостью о Сбербанке!

Можно отмечать несколько пунктов, можно выделить отдельно- события Сибирского банка. Ждем ваши электронные «голоса» до 27 декабря!!!

1. Приватизация Сбербанка.

SPO Сбербанка стало крупнейшей приватизационной сделкой в России, крупнейшим вторичным размещением в регионе EMEA в 2011–2012 годах и одним из крупнейших публичных предложений 2012 года в мире. Заявки поступили более чем от 300 институциональных инвесторов - спрос в разы превысил предложение. Акции приобрели инвесторы со всего мира, рассчитывающие на долгосрочные вложения. Банк России в результате этой сделки смог привлечь 5 млрд 208 млн долларов США. Успех этой знаковой сделки позволяет сделать российский рынок акционерного капитала более привлекательным для инвесторов. 2. Трансформация Сбербанка в крупную международную корпорацию.

В феврале 2012 года Сбербанк закрыл сделку по приобретению Volksbank International. Эта транзакция стала первым существенным приобретением Сбербанка за пределами СНГ. В сентябре 2012 года Сбербанк приобрел турецкий DenizBank. Это приобретение стало крупнейшим за всю 170-летнюю историю Сбербанка. Уходящий год стал поворотным в реализации стратегии развития Сбербанка за рубежом.

На данный момент подразделения Сбербанка присутствуют в 20 странах мира, сеть отделений банка за рубежом превышает 1300 ед., доля зарубежных активов группы Сбербанка – 13%. Суммарные активы Сбербанка за рубежом составляют более 50 млрд долларов США. 3. Создание инвестиционного банка.

В рамках интеграции Тройки Диалог в структуру Сбербанка создано новое направление бизнеса: корпоративно-инвестиционный бизнес (Sberbank CIB). Ключевыми направлениями деятельности Sberbank CIB являются корпоративное кредитование, инвестиционно-банковские услуги, торговые операции с ценными бумагами, альтернативные инвестиции. Корпоративно-инвестиционный бизнес Сбербанка предоставляет своим клиентам, в числе которых крупнейшие корпорации, финансовые институты, государства и федеральные и субфедеральные органы власти и организации, интегрированные финансовые решения и услуги финансового советника. 4. Значительное расширение продуктовой линейки.

Благодаря созданию совместного банка с Cetelem Сбербанк запустил кредитование в точках продаж. Тем самым Сбербанк вышел на единственный значимый сегмент банковского рынка России, в котором до этого не присутствовал. Созданный банк позволит начать серьезное поступательное развитие и в результате завоевать лидирующие позиции на российском рынке кредитования в точках продаж. Запущены новые продукты и услуги: в частности, сберегательные сертификаты, персональное финансовое планирование, возможность открытия обезличенных металлических счетов на детей. Создана компания «Сбербанк страхование», запустившая программы рискового, накопительного и инвестиционного страхования жизни. 5. Трансформация системы управления рисками.

Создана единая независимая служба андеррайтинга. Центры андеррайтинга рассматривают кредитные заявки со всей территории России. При этом ни потенциальный заемщик, ни клиентский менеджер не знают, к какому андеррайтеру попадет кредитная заявка. Процесс гарантирует, что по каждой заявке решение будет принято с одинаково высоким стандартом качества и с соблюдением единых сроков. Завершен переход на технологию «Кредитная фабрика». Центры андеррайтинга рассматривают в среднем более 40 тыс. кредитных заявок в день, а в пиковые периоды – до 60 тысяч; средний фактический срок рассмотрения заявки – 16 часов, а для клиентов-держателей зарплатных карт – не более 2 часов. 6. В 2012 году Сбербанк провел ряд благотворительных мероприятий и мероприятий социальной направленности.

В рамках благотворительной акции «От сердца к сердцу» банк провел десятки мероприятий в подшефных детских домах. Сбербанк оказывает поддержку более чем 250 детским домам в России, Украине, Беларуси и Казахстане.

В качестве генерального партнера "Сочи 2014" Сбербанк организовал общенациональный забег «Зеленый марафон», приуроченный к предстоящим XXII Олимпийским зимним играм 2014 года в г. Сочи. В «Зеленом марафоне» приняло участие около 30 000 россиян. Под эгидой Культурной Олимпиады «Сочи 2014» реализуется музыкальный проект Red Rocks, генеральным партнером которого выступает Сбербанк.

Банк продолжил сотрудничество с благотворительным фондом «Подари жизнь»: так, часть вырученных средств от работы новогоднего благотворительного проекта «Ярмарка добрых дел от Сбербанка» будет перечислена в фонд.

Сбербанк сопровождает государственные контракты на строительство здания второй сцены Государственного академического Мариинского театра.

Начал работу «Карьерный портал» Сбербанка, предоставляющий доступ к полному каталогу вакансий Сбербанка во всех регионах и полезную информацию о возможностях профессионального развития. 7. Переформатирование филиальной сети.

Программа переформатирования филиальной сети является одним из крупнейших инфраструктурных проектов Сбербанка. Ее главная цель – создание пространства, где клиентам удобно получать консультации и приобретать банковские продукты. Сегодня 90% клиентов в 90% отделений ожидают в очереди не более 10 минут. К концу года будет переформатировано порядка 3000 отделений Сбербанка.

В Сибирском банке ОАО «Сбербанк России» в 2012 году начато активное развитие сети остановочных банковских модулей. На сегодняшний день в регионах присутствия банка работает 11 остановочных модулей ((Новосибирск, Майма, Горно-Алтайск, Мыски, Томск).

8. Технологическая модернизация и инновации в управлении.

Успешно реализуется программа централизации основных систем - масштаб задачи практически не имеет аналогов в мире. Вышел на проектную мощность Центр обработки данных Сбербанка - крупнейший ЦОД в Европе, удостоенный международных премий Green Enterprise IT Awards 2012 и The Datacenter Dynamics Awards. Сформирована лучшая в России команда ИТ-разработчиков – «Сбербанк Технологии». В России Сбербанк стал первопроходцем во внедрении инновационной корпоративной культуры, основанной на принципах краудсорсинга. Сбербанк начал применять краудсорсинговые технологии в 2009 году, когда была создана «Биржа идей» – внутрикорпоративная система работы с инновациями. За три года в систему поступило 140 000 предложений, экономический эффект от внедрения лучших из них составил 7 млрд рублей. 9. Признание как в России, так и за рубежом.

Сбербанк признан банком года по версии журнала The Banker, занял второе место в рейтинге компаний по доходности акций за последние 10 лет, опубликованном журналом «The Economist» (более высокий показатель – только у компании Apple), стал лауреатом российской национальной премии в области бизнеса «Компания года». Сбербанк занял 17 место в рейтинге самых дорогих банковских брендов в мире. Стоимость бренда Сбербанка оценена в 10,8 млрд долларов. Среди российских банковских брендов Сбербанк уверенно занимает первое место. Согласно результатам исследования Центра стратегических разработок (ЦСР), Сбербанк, наряду с Русской православной церковью, располагает самым высоким рейтингом доверия среди российских общественных институтов (54%). 10. Беспрецедентные финансовые результаты и безусловное лидерство в российском банковском секторе.

Чистая прибыль Сбербанка по итогам 11 месяцев 2012 года составила 332 млрд руб. против 298 млрд руб. за 11 месяцев 2011 года (РПБУ, неконсолидированные данные). Активы Сбербанка с начала года выросли на 25,7% и превысили 13 трлн руб. С начала года банк предоставил предприятиям кредиты на сумму свыше 5 трлн руб. Частным клиентам с начала года выдано порядка 1,7 трлн руб. Доля Сбербанка в активах российской банковской системы превышает 28%. Число розничных клиентов Сбербанка превышает 106 млн человек при общей численности населения России в 143 млн человек. Корпоративными клиентами Сбербанка являются 1,5 млн организаций при общей численности российских компаний 4,3 млн.

Сибирский банк ОАО «Сбербанк России» по итогам 2012 года планирует получить 21,5 млрд. рублей чистой прибыли (до уплаты налогов), что на 8,5 млрд. руб. выше прибыли, полученной за 2011 год.

Источник: Пресс-центр Сибирский банк ОАО «Сбербанк России»